Agência Empregos

É início de mês e um novo funcionário foi contratado no seu departamento. Seu chefe o encarrega de treinar seu novo colega. Qual a postura que você adota? “Dono da verdade”? “Omisso”? ou “Prestativo”?

Todas as pessoas que iniciam em um novo emprego têm um certo grau de ansiedade. Querem demonstrar que são merecedoras da posição que conquistaram. Quem começa o treinamento dessas pessoas deve ter atitudes que facilitem uma integração o mais rápida possível do novo indivíduo ao grupo. Nisso a postura “Prestativo” é a única que gera bons resultados. Tentar ser o “Dono da Verdade” ou o “Omisso” que sonega informações por medo que o novo colega ofusque seu próprio brilho são posicionamentos que só demonstram imaturidade profissional.

Se você foi incumbido do treinamento de um novo colaborador, isso demonstra que seu chefe tem confiança em você. Faça jus a essa confiança e aproveite para, quem sabe, ganhar um novo amigo dentro da empresa.

Seu chefe lhe manda um e-mail convocando-o para um daqueles treinamentos internos que todos detestam. Mas será que sempre tem que ser assim?

Treinamentos sempre são oportunidades para se aprender algo novo, mesmo que a pessoa ou pessoas que os realizem não sejam tão boas assim no que estão fazendo. A necessidade de atualização e desenvolvimento de habilidades não nos permite mais “torcer o nariz” para os treinamentos internos. Encare-os sempre pelo lado bom e tente tirar o máximo que possa ser aplicado no seu setor ou rotina de trabalho.

Aprendemos com praticamente tudo na vida, e os treinamentos da empresa não são exceções a essa regra.

Não, você não leu o título errado não. É isso aí mesmo. Ensine e lidere dando maus exemplos. Não, não é para começar a fazer besteira. É só para falar mal das pessoas que não tomaram certos cuidados e acabaram tendo problemas.

Segundo estudo publicado na Revista Applied Psichology, dois programas de treinamento aplicados em bombeiros em 2006 revelaram que aqueles que foram expostos a exemplos onde seus colegas se deram mal ao tomar uma decisão errada desenvolveram uma melhor capacidade de julgamento da situação e maior capacidade de se adaptar a situações ruins, ao contrário daqueles que foram expostos somente a exemplos de sucesso.

O famoso (lá fora) Copyblogger mostrou que nossa sociedade está cheia desse tipo de ensinamento. Ele dá o exemplo dos programas de moda, que mostram o certo e o errado na hora de se vestir (quadro presente no Programa da Luciana Gimenez da RedeTV, por exemplo). Nesses quadros, as pessoas vestidas de uma maneira “brega” são detonadas, o que também serve para prender a atenção da platéia.

Portanto, se você está liderando algum programa de treinamento ou mesmo liderando pessoas em uma empresa, não tenha dúvidas: misture, nas suas falas, exemplo de gente que se deu mal. Isso vai fazer seu pessoal ser mais prudente e avaliar melhor os riscos. E ainda vai fazer as pessoas prestarem mais atenção no que você está falando.

Boa semana!